계피와 팔각 숲부터 해산물 양식 지역, 고유한 정체성을 지닌 마을들에 이르기까지 꽝닌성은 잠재력이 풍부한 관광 자원을 보유하고 있다. 그러나 매력은 경관에만 있는 것이 아니라 차별화된 경험을 창출하는 방식에 있다. 관광객이 계피를 채취하고, 에센셜 오일을 증류하며, 어부가 되어보고, 원주민과 함께 생활할 수 있도록 하려면 새로운 사고와 창의적인 접근 방식이 필요하다. 즉 자원을 상품으로, 문화를 체험으로, 각 목적지를 매력적인 이야기로 바꾸는 것이다. 이것이 바로 관광을 쇄신하고 꽝닌성만의 독창적인 색채와 지속 가능한 매력을 창출하는 방법이다.

'각 사·방·특구마다 하나의 특화 관광 상품 개발'이라는 방향에 따라, 문화체육관광국은 2026년 41개 관광 상품에 대한 조사 및 평가를 실시했다. 응우옌득꾸인(Nguyễn Đức Quynh) 문화체육관광국 숙박및관광서비스관리과장에 따르면, 조사 결과 풍부한 자원과 더불어 고유성을 지니고 실제 활용 가능한 상품을 개발 및 투자하려는 지방의 능동성이 확인되었다.

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조사단이 까오선(Cao Sơn) 화원에서 관광 자원과 특산 호박 품종을 알아보고 있다.

이러한 능동적인 노력은 다양한 모델에서 확인된다. 몽까이(Móng Cái)에서는 1958년에 설립된 쑤언닌(Xuân Ninh) 액젓 공장의 생산 경험을 계승한 '당프엉(Dáng Phương)' 피시소스(느억맘)가 OCOP 3스타를 획득했으며, 이미 베트남과 중국 관광객의 견학 및 쇼핑 장소로 활용되고 있다. 하지만 투어 코스의 경유지가 되기 위해서는 단순한 공장 견학을 넘어서는 체험이 필요하다. 관광객들은 전통 발효 숙성 기술을 배우고, 풍미를 감별하며, 장인의 이야기를 듣고 특산품을 선물로 구매할 수 있다. 생산의 각 공정 모두가 관광객이 다시 찾게 만드는 이유가 될 수 있다.

같은 맥락에서 마오케(Mạo Khê)에 위치한 Green Farm 188은 약 2.5ha 규모의 수경재배 온실을 갖추고 학생 단체와 연구 방문객을 맞이해 왔다. 첨단 농업 공정이라는 장점이 있지만, 포도나 구아바 수확 활동은 계절적 영향을 받는다. 따라서 방문객이 지식과 체험을 쌓고 기념 농산물을 가져갈 수 있도록 파종, 채소 가꾸기, 수확, 농산물 포장 등의 실습 프로그램을 운영하는 방안이 제안되었다.

호안모(Hoành Mô)의 경우 행사가 끝난 뒤에도 인기를 이어가는 것이 과제다. 9월 말 열린 '까오리(Cao Ly) 달밤' 행사는 캠핑, 민족 전통 예술, 음식, OCOP 상품을 결합하여 고산지대의 경관과 문화를 알리는 데 기여했다. 그러나 며칠간의 활기만으로는 지속적인 관광객 유입을 이끌어내기 부족하다. 이에 따라 팔각 숲 탐방, 다오(Dao)족 약초 목욕 체험과 케띠엔(Khe Tiền) 숙박을 연계함으로써 체류 일정을 늘리고, 관광객들이 주민들의 생계와 문화를 이해하며 현지 서비스를 추가로 이용하도록 유도할 것으로 기대된다.

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꽝닌시 실무단이 호안모(Hoành Mô)면의 관광 자원을 조사하고 현지 경제 및 관광 발전 잠재력을 파악하고 있다.

그럼에도 불구하고 이미 개발·운영에 들어간 소수의 상품 외에는 매력적인 자원만으로 개발 효과를 담보하기에 충분하지 않다. 빈특(Vĩnh Thực)섬은 아름다운 해변, 등대, 야외 스포츠 활동 등을 갖추고 있지만 숙소와 식당이 여전히 부족해, 마라톤 대회 참가자 중 다수가 짜꼬(Trà Cổ)로 돌아가 숙박해야 했다. 픙황(Phượng Hoàng)산의 경우 풀밭 언덕 풍경이 젊은 층에게 큰 인기를 끌고 있으나 등산로, 주차장, 위생 시설 및 서비스 관리가 체계적으로 갖추어지지 않았다. 이처럼 서비스가 부족하여 방문객 수가 지역의 상응하는 수익으로 쉽게 이어지지 못하고 있다.

이러한 한계는 중점적인 투자의 필요성을 제기한다. 따라서 잠재력을 매력적인 상품으로 전환하려면 각 지자체는 인프라와 서비스를 주도적으로 보완하고 고유한 강점을 살려야 하며, 관광을 OCOP 제품, 특산물, 전통 공예와 연계하여 체험을 한층 풍성하게 만들고 주민 소득을 증대해야 한다.

이러한 방향에 따라 이번 조사는 각 상품에 적합한 지원 방식을 파악하는 데 도움이 되었다. 이미 운영 중인 곳은 홍보와 시장 연계를 강화해야 하고, 서비스가 부족한 곳은 시설 보완을 우선시해야 하며, 새로운 아이디어는 투자 전에 타당성을 평가해야 한다. 이러한 방식은 방만하고 중복된 투자를 방지하는 데 도움이 된다. 더욱 중요한 것은 투어를 판매하기 위해 각 명소마다 일정, 가격표, 예약 창구, 안정적인 안전 요건을 갖추어야 한다는 점이다. 기업의 투어 상품에 포함되어 정기적으로 관광객을 맞이할 수 있는 역량은 상품 개발 효과를 가늠하는 중요한 척도이다.

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까오시엠(Cao Xiêm)봉(룩혼(Lục Hồn)면) 정복과 몇몇 새로운 관광 체험 및 상품이 개발·운영되어 점차 가치를 발휘하며 관광객을 끌어모으고 있다. (사진: 까오시엠봉 정복 여정에 나선 관광객들).

이처럼 관광 상품을 새롭게 혁신하는 것은 반드시 대규모 사업에서 시작할 필요는 없으며, 직업 체험, 현지 식사, 마을에서의 하룻밤 숙박, 어민을 따라 바다로 나가는 여정 등에서도 출발할 수 있다. 적재적소에 투자되고 체계적으로 조직된다면 이러한 친숙한 자원들은 매력적인 상품이 되어 관광객의 발길을 붙잡고 꽝닌(Quảng Ninh)성 주민들에게 더 많은 생계를 창출해 줄 것이다.