관람 경험을 새롭게 하고, 바이뜨롱으로 여정을 확대하며, 하롱 - 바이뜨롱 - 번돈 - 옌뜨 광역 연계 투어를 개발하고 디지털 기술 적용을 강화하는 일이 하롱베이 유산 관광이 “하나의 여정 - 다양한 경험”이라는 목표를 향해 나아가기 위한 주요 방향으로 자리 잡고 있다. 이는 유산 관광 상품의 매력과 독창성을 높이기 위한 것이다.
오랫동안 하롱베이 관광이라고 하면 티엔꿍 동굴, 다우고 동굴, 승솟 동굴, 띠또프섬 등 유명 명소와 연계된, 관광객을 끌어모으는 VHL1-VHL5의 5개 익숙한 노선을 떠올렸다. 이 때문에 유산 관광 상품을 지속적으로 새롭게 만드는 일은 성 관광 ngành과 하롱베이 - 옌뜨 세계유산 관리위원회(이하 관리위원회)가 늘 관심을 기울여 온 사안이다. 하노이국립대학교의 팜 홍 롱 부교수에 따르면, 새로운 여정과 상품을 계속 개발하면 하롱베이의 경험을 다양화하고, 체류 기간을 늘리며, 관광객의 여행 한 번이 지니는 가치를 높일 수 있다.
여정 확대와 함께 베이에서의 관광 경험을 구성하는 방식도 “하나의 여정 - 다양한 경험”이라는 방향으로 점차 변화하고 있다. 유산 관리위원회는 2035년까지의 지속 가능한 관광 개발 계획과 2050년 비전을 계속 보완하는 한편, 항로 인프라를 추진해 단계적으로 바이뜨롱 국립공원 내 관광 여정을 운영하고, 란하베이와 연계하며, 하롱 - 바이뜨롱 - 번돈 관광권을 연결하고 더 나아가 옌뜨까지 이어 갈 계획이다. 이러한 방향은 더 긴 일정의 투어를 형성할 가능성을 열어 관광객의 지출과 경험 가치를 높이는 데 기여할 것이다.
이 새로운 경험 구조에서 VHL3, VHL4 여정과 바이뜨롱 관광권은 계속 새롭게 만들고 품질을 높여야 할 핵심 요소로 규정되었다. 2025년 관리위원회는 8개 여행사와 협력해 VHL3, VHL4 현지 조사와 관광 홍보를 진행했으며, 바이뜨롱베이와 바이뜨롱 국립공원 관광 노선 개통도 함께 추진했다. 이와 더불어 하롱베이는 억만장자와 백만장자로 구성된 3개 고급 관광객 단체를 맞아 베이에서 숙박하도록 했다. 이러한 활동은 하롱베이가 웅장한 자연의 가치와 세련되고 사적이며 차별화된 서비스가 함께하는 고품질 경험 시장에서 점차 더 뚜렷하게 자리매김하고 있음을 보여 준다.
상품을 다양화하는 것과 함께 디지털 기술도 관광객에게 새로운 경험의 층위를 만들어 내는 데 기여하고 있다. 2025년 말부터 관광객 식별 및 디지털 결제 시스템을 도입한 데 이어, 2026년에는 성과 관리위원회가 관광 티켓 판매 및 검표 시스템을 계속 보완하고, 지능형 감시 카메라를 구축하며, 하롱 - 바이뜨롱베이를 위한 IOC 운영센터를 지향하고 있다. 이러한 솔루션은 관광객이 더욱 편리하게 티켓을 예매하고 수속 시간을 단축하도록 돕는 동시에, 관리 기관이 관광객 흐름을 모니터링하고 수용력을 통제하며 유산을 효과적으로 보호할 수 있도록 지원한다.
주목할 점은 하롱베이에서의 경험 확대가 언제나 유산 보전이라는 요구와 함께 이루어진다는 것이다. 2025년 관리위원회는 수백 차례의 환경 감시, 순찰, 위반 행위 처리 및 쓰레기 수거를 실시했다. 2026년에도 관리위원회는 환경 관리, 배출원 통제, 자연재해 경보, 구조·구난 업무를 계속 충실히 수행하고, 유산의 수용력에 맞춰 운영을 조정해 지속 가능한 관광 발전을 보장할 것이다.
통계에 따르면 2025년 하롱베이는 약 350만 명의 관광객을 맞았으며, 그중 200만 명 이상이 외국인 관광객이었다. 관광 티켓 수입은 약 1조 동으로, 성이 배정한 계획을 초과했다. 관광 수요가 점점 더 깊이 있고 친환경적이며 질 높은 경험을 지향하는 상황에서, 여정을 확대하고 경험을 새롭게 하며 크루즈, 생태, 유산 문화 상품을 결합하는 것은 관광객 한 명 한 명의 가치를 높이기 위한 적절한 방향으로 여겨진다.
